“农超对接”的实施条件
---- 基于交易费用理论视角
赵 敏1，2，李富忠2
（1．上海财经大学，上海市 200433；2．山西农业大学，山西太谷 030801）
摘要：“农超对接”是对农产品流通方式的创新，其交易成本低、资源配置效率高，使农民、超市、消费者三方共赢。实现“农超对接”，降低交易费用是关键。因此，要加强对接主体队伍建设，提升链接的稳定性和成功率；搭建全国农产品市场信息平台，保障信息渠道畅通；加大现代化物流体系建设力度，降低物流成本及耗损率；强化“一县一业”建设，促进特色农产品主产区的形成。
关键词：农超对接；交易费用；共赢
“菜贱伤农，菜贵伤民”。近几年来，农产品价格如同过山车一般，把生产者和消费者引入一种尴尬局面：一头是蔬菜批发价格持续下滑，农民种菜“无利可图”；另一头则是蔬菜零售价格居高不下，消费者“无力购买”。2012年底，多地蔬菜批发价格连续多周下跌，尤其以山东大白菜跌至“六七分钱没人要，只能烂在地里”[1]最让人心痛。与之相对的是居民消费价格指数（CPI）同比上涨2.5％，其中蔬菜价格上涨14.8％，白菜零售价格低时每斤六七角。[2]为破解这种“两头哭，中间笑”的困境，社会舆论频频质疑传统的以批发市场为核心的农产品流通方式，“农超对接”模式纷纷在各地推出，以期有效解决从田间到餐桌的“最后一公里”问题，从而保障农民增收和消费者受益。
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未完，详见附件
资料来源：《中国流通经济》 2013年第04期 第20-25页
转载时间：2013年08月14日
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